2020 Edition

PMP实践测试

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对于对主题的良好审查并练习您的测试技能,请使用高考咨询网#39;s PMP实践考试套件 有450个问题并通过PMP编写的答案完全解释 专家Michael Broadway和Donna Kurtz。 高考咨询网'S PMP实践测试基于第6版PMBOK指南。它包括网络图的覆盖范围。

实际的PMP考试由200个多项选择题组成。包括在PMBOK指南中的九个知识领域的问题:•整合管理• Scope Management • Time Management • Cost Management • Quality Management •资源管理•通信管理• Risk Management •采购管理。除了知识领域,考试还提供了从五个关键过程中取出的问题:• Initiating • Planning • Executing •监测和控制• Closing.

 

计划启动

1. Dave正在管理一个新项目来创建一个无线电操作的模型平面。项目预算设定为200,000美元,项目必须在开始日期的六个月内完成。授权该项目并向戴夫授权将组织资源应用于项目活动的初始文件称为_______________。
2. 由于成本和风险的水平在整个项目生命周期中都有不同的变化,因此以下哪项陈述是正确的?
3. 在分阶段项目中,相结合会议用于签署与该阶段相关的可交付成果。这些阶段端点通常提供评估该阶段的进度和性能的良机。以下哪项术语是阶段结束的同义词?
4. 办公家具制造公司已启动一个项目来计算机化和自动化其一些制造过程系统。制造人员对这个想法不满意,他们担心因自动化而失去工作。作为项目经理,你的第一步是什么?
5. 利益相关者管理是管理项目的一个关键方面。为了管理利益攸关方的期望,项目经理必须提出战略。一种可用于发展此策略的一种技术是______________________。

项目计划

6. 在涉及大量关于各利益相关者提供的需求的情况下,项目经理必须排序,审查和分析这些想法。以下哪种工具可用于实现此目的?
7. 以下哪项是开发项目管理计划流程的输入?
8. 新的操作系统设计项目的赚取的价值(EV)计算价为300,000美元,实际成本(AC)为280,000美元。完成期限(BAC)的预算估计为500,000美元。该项目从预算的角度来看,因为CPI值大于一个。如果项目的未来工作按预算率执行,则完成(EAC)的估计是多少?
9. 新的光学雷达设计项目的赚取价值(EV)计算价为100,000美元,实际成本(AC)为80,000美元。完成(BAC)的预算估计为200,000美元。这个项目的当前CPI是什么?
10. 在项目计划中,用于定义活动之间的关系。这些引线和滞后表示继承活动的加速或延迟。如果项目上的团队成员指示网络图上的FF + 3,则该符号表示是什么意思?

执行

11. 以下哪项是管理利益相关者参与过程的输入?
12. 项目沟通涉及通过各种方法传播信息。通信可能是正式的,非正式的,口头和非语言。以下哪项将与同龄人定义直接沟通?
13. 赚取的值分析可用于测量项目性能。项目经理使用此分析根据实际成本,计划和进度来规划风险。在执行阶段,如果项目具有成本方差的负值和日程方差,则以下哪项最准确地代表项目's status?
14. Clifford正在管理一个项目,为核武器建造非核心组件。他的项目团队由科学家,工程师,设计师和技术专家组成,拥有广泛的背景。在旨在为团队成员之间创造一定程度的信任的努力,Clifford已经与所有团队成员发起了开会。在这次会议期间,Clifford希望澄清项目目标并了解每个团队成员'S兴趣和影响程度。此外,他还需要为每个团队成员分配角色和职责。在这种情况下,克利福德'S团队在以下哪个阶段?

监测和控制

15. 在项目执行期间,计划值,赢得价值和实际成本都具有相同的值。在这种情况下,以下哪个陈述最能描述项目的状态?
16. 如果一个标准偏差等于0.02,则控制图中的上控制限制在+2 sigma上设定为+2 sigma
17. Ryan Systems在5周的第3周的项目中,将其所有数据服务器整合到其新数据中心中的中心位置。迄今为止在该项目上花费的金额约为80,000美元。截至第3周的举动的计划价值为50,000美元。这个时间是什么状态?超过预算
18. John刚刚完成了要求文件,包括可交付的验收标准,以确定所生产的可交付成果的项目成功。标准中包含一系列任务。约翰和客户都必须执行这一系列任务,以完成最终可交付成果的接受和签字。以下哪个项目流程将使用这些标准来提供正式接受可交付成果?
19. 以下哪个过程描述了性能信息的收集,测量和分布,并测量项目的健康,以确定需要纠正或预防行动的项目区域?
20. Wilma正在检查控制图表上的数据。它显示出高于+3 sigma的四个连续点,3个后续点-3 sigma。如果较低和上部控制限制设定为+ -3 sigma,则Wilma报表应该作为过程的状态?

关闭

21. 在市政组织预防软件开发项目中,指导委员会负责在转移到运营之前批准所有可交付成果。该指导委员会由来自三个不同的市政代理商的董事组成。如果指导委员会批准交付成果的转让,2-1投票,以下哪项陈述是正确的?
22. 多拉刚刚接管了IT项目。由于资金和资源短缺,六个月前终止了该项目。 Dora希望确定基金短缺的原因以及不完整的可交付成果的情况。以下文件,应该审查该文件,以便确定其项目的事实吗?
23. 为了确保在项目关闭期间完成所有项目可交付成果,项目经理需要衡量前一阶段闭包的先前信息。从以下列表中,选择项目管理器将使用和审查以衡量项目范围的文档,并确保在考虑项目关闭之前完成可交付成果。
24. 亚当正在管理新项目,他花了几天与主要项目资源会面,以审查他的采购。如果他告诉他的项目团队关闭所有库存和合同管理记录更新最终采购结果,则涉及哪些项目进程?
25. 在项目的行政闭规期间涉及以下哪项活动?

质量始于谁写材料。
我们的练习考试作家
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:
迈克尔百老汇,PMP,
是一位硕士认证的PMP。他向PMBOK指南第4和第5版的PMI提供了写作和编辑服务,以及为CBAP,CCBA和CISSP认证考试创建的测试问题。


Donna Kurtz,PMP
是Quandequsa的计划管理主任,在那里她开发了专注于敏捷项目管理的项目管理办公室。她是通过PMI的经过认证的PMP,一位经过认证的ICP-ACC敏捷教练和经过认证的专业Scrum Master,PSM 1. Donna以前在Concordia Universy大学获得了业务和技术课程,作为辅助教授,并作为摩根士丹利的财务顾问工作。

项目管理研究所(PMI) 是负责创建和维护项目管理和项目管理专业标准的专业组织。

实际的PMP认证考试包括 200多项选择问题来自九个知识领域的知识体系(PMBOK)指南,包括:

整合管理
范围管理
时间管理
成本管理
质量管理
人力资源管理
通信管理
风险管理
采购管理