2020 Edition

PMP项目管理专业认证测试

此免费PMP认证实践测试将为您了解您的实际PMP考试的问题和部分类型。
 

计划启动

1. 识别利益相关者是在项目的启动阶段执行的过程,以确定积极和负极利益攸关方。以下所有内容都是此过程的输入,但是:
2. 以下哪项包括企业数据库,流程和程序,经验教训和历史信息?
3. 以下哪些与企业环境因素(EEF)有关的陈述是正确的?

项目计划

4. 项目经理必须在创建沟通计划时了解项目中的潜在通信渠道。如果您的项目设计团队最初包括23名成员,并且由于两个成员辞职,那么该号码减少了,那么减少对沟通渠道数量的影响是什么?
5. 质量成本是一种可以在计划质量过程中使用的工具。质量成本包括预防,失败和评估的成本。以下哪项是故障成本的同义词?
6. 以下哪项建立了进行风险管理的程序,并有助于确定风险管理活动所需的资源和时间?

执行

7. 良好的项目管理是必要的成功冲突解决方案。以下哪种技术将是一个成功的项目经理用来解决冲突?
8. 有效管理项目中的利益相关者需要项目经理拥有人际交往能力。以下哪一项不被视为管理利益相关者的重要人际关系技能?
9. 在提交提案之前,在买方和卖方之间进行会议,以确保每个人都明确了解要求。这些会议被称为以下哪项?

监测和控制

10. 约翰参与监测和控制风险流程。他已经确定了风险,正在评估他的风险响应计划的有效性。以下活动,其中一个是约翰在这个过程中没有表演?
11. 以下哪项包括用于正式审查,衡量,检查,接受和签署完成可交付成分的项目管理计划中的三个主要组件?
12. 在监视器和控制风险过程中使用以下哪种技术包括使用执行过程组的性能信息?

关闭

13. 在项目的行政闭规期间涉及以下哪项活动?
14. 参考项目生命周期,以下哪项在项目结束时的结束阶段最大?
15. 以下哪个阶段与相位关系提供了项目经理一次在项目中关闭一期并减少项目的不确定性?

质量始于谁写材料。
我们的练习考试作家
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迈克尔百老汇,PMP,
是一位硕士认证的PMP。他向PMBOK指南第4和第5版的PMI提供了写作和编辑服务,以及为CBAP,CCBA和CISSP认证考试创建的测试问题。


Donna Kurtz,PMP
是Quandequsa的计划管理主任,在那里她开发了专注于敏捷项目管理的项目管理办公室。她是通过PMI的经过认证的PMP,一位经过认证的ICP-ACC敏捷教练和经过认证的专业Scrum Master,PSM 1. Donna以前在Concordia Universy大学获得了业务和技术课程,作为辅助教授,并作为摩根士丹利的财务顾问工作。

项目管理研究所(PMI) 是负责创建和维护项目管理和项目管理专业标准的专业组织。

实际的PMP认证考试包括 200多项选择问题来自九个知识领域的知识体系(PMBOK)指南,包括:

整合管理
范围管理
时间管理
成本管理
质量管理
人力资源管理
通信管理
风险管理
采购管理